Building Management
次世代型のビルメンテ管理ソリューションシステム
コンプライアンス・アカウンタビリティー時代の経営戦略は、
現場情報の適正で正確な把握から始まります。
RMO.ADVはビル管理業務において最適なガバナンスコントロールと
顧客サービスの最大満足を実現します。
⽇本社会でインフラ全体の管理スキーム転換がスクラップ＆ビルドから、リニューアル＆マネジメントへと変⾰する中、
それらに対応した事業転換を⽬指されるＦＭ関連事業者様の取り組みを、全国500件以上の⻑寿命化に向け
コンサルテーション・システム適⽤や中央官庁・シンクタンクへの管理⼿法ノウハウご指導で培った実務経験を⽣かし、
簡易かつスピーディーな有効稼働・継続運⽤の実現が可能となる情報管理⼿法群導⼊をお⼿伝いさせて頂きます。
全国の建築建設業においては昨今、下記のような問題が現実のものとなっています。
社会問題化している建物設備（社会資本）の老朽化・劣化問題と保全費用の増加
経済規模の縮小・変質で今までのような新営にフォーカスした経営モデルは破綻
企業経営環境の変化にかかわる諸問題
日本社会を取り巻く建築建設ビジネスの環境変化とは
1970年代の⾼度成⻑期から1990年代のバブル期に社会施設の建築建設の動きはピークを迎えました。
それから30年超の時間経過と共に、今まさしくその建築構造物全般では⼤規模な改修又は建替え、
廃棄を踏まえた決断が求められています。
少子高齢化、労働人口減が進み社会ストックとして潤沢な新増改築事案が減少し続ける中、
計画的な事業費用の最適化を見込みスクラップ＆ビルドからリニューアル＆マネジメントへと
ビジネスモデルは大きな変化の時代を迎えています。
このような社会構造転換期に各種社会ストックに関し先進的な維持保全⼿法を用いた最適運用の提案をいち早く⾏う企業が、
営業展開として重要なビジネスチャンスをつかむことができると⾔えます。
先⾏き不安な経営の転換期に確実な次世代へのブレイクスルーを⼿に⼊れませんか？
POINT
RMO.ADVは発生情報を全社業務を横断した
統合ナレッジデータベース化し、適正な管理⼿法の適⽤と、
情報リソース群の⼀元管理により、コンプライアンス（法令遵守）、
アカウンタビリティー（説明責任）を実現しつつ
経営の意思決定や営業戦略立案に⽋かせない
ガバナンスコントロール（全社統治）が効いた業務フローを実現します。
Features
適正な修繕計画などを客先に提案可能となる情報収集フォローや業務分析フォローを実現現場・担当者から発信される維持保全作業の諸情報を、全社横断で⼀元管理できる状態に整えます。
点検・修繕・報告など、⽇々増え続ける情報を同じルールで集約することで、現場ごとのバラつきを抑え全社で同じ「施策を目指す気づきや⾒え⽅」を実現します。
さらに、適正な修繕計画などを客先へ提案可能な根拠情報として活⽤できるよう、情報収集フォローや業務分析フォローを実現します。結果として、案件ごとの状況把握が早くなり、提案の精度とスピードの両⽅を底上げできます。
CAFMフレームワークを前提に全社で連携統⼀されたDB構築を実現し、業務連携する蓄積情報を有効再利⽤できるようにします。
部⾨や現場ごとに散在していた情報をつなげることで、同じ情報を⼆重⼊⼒したり、探し回ったりする無駄を削減し関連業務の効率化を実現します。
蓄積情報を業務の流れの中で活⽤できるため、作業の標準化が進み、担当者の経験に依存しない運⽤へ移⾏できます。結果として、業務品質の向上だけでなく、運⽤負荷の軽減と業務間対応連携の抜け漏れ防⽌にもつながります。
管理責任者による現地作業の適正な実態把握と適正対応を実現し、企業ガバナンスを確立。
個別現場に任せきりになりがちな業務管理や不具合インシデント発生時も管理側が必要な情報を確認できるため、作業品質や報告内容のばらつきを抑えやすくなります。
適正な管理⼿法と情報リソース群の⼀元管理により組織的なコンプライアンス（法令遵守）とアカウンタビリティ（説明責任）を⽀える管理体制を無理なく整備できます。結果として、監査・報告時の根拠が揃い全社統治（ガバナンスコントロール）が効いた業務フローを実現します。
個別の作業現場や担当者から発信される膨⼤な情報をPC・タブレット・スマートデバイスなどWeb系のクラウド技術を利用したBI（ビジネスインテリジェンス）データベースとして整備します。
現場作業に直結した情報を「報告として蓄積するだけ」で終わらせず、経営・管理の視点で参照できる形に変換します。
BIデータベースを有効活⽤し経営の意思決定⽀援として、事業実施の計画立案や策定に必要な状況把握や傾向分析を⾏いやすくなり、結果としてビジネス拡⼤局⾯でも迅速な営業展開を⽀える⼟台になります。
Merit
Contact
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実際に導入されたお客様のインタビューを
掲載しております。
Facility Workflow
計画保全は、現状把握と情報整理から始まり、継続的業務運用として「点検・評価、計画」と段階的に進めることが重要です。まずは事務職員様作業でも実現可能な台帳・図⾯等のデータ整備からはじめ、その後技術職員様と連携し簡易調査診断で運営、管理施設全般で「老朽化・劣化、建築基準法12条点検、耐震診断、用途の重要度（施策）、機能性（利用満足度）」等の現況把握を整理しデータ化することによりコンプライアンス遵守、かつ適正で実⾏性の⾼い保全計画立案が可能になります。
リニューアル&マネジメント
オーガナイザー ADVANCEの
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Topics
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